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公 司 介 绍 |
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公司前身是成立于1989年4月的保山地区苏帕河电站工程指挥部，主要任务是按照苏帕河流域“一库五级”开发方案,建设五级三江口电站（一期工程）。该电站装机容量2×1.5万Kw，审定概算总投资0.63亿元，于1990年5月1日开工兴建，1993年4月17日竣工投产。竣工投产后，因当时的体制原因，交由保山地区电力公司（现云南保山电力股份有限公司）经营管理。
1996年6月4日，为适应社会主义市场经济的发展要求，建立和完善法人治理结构，以保山地区苏帕河电站工程指挥部原班人马为基础，保山地区县乡企业开发公司（现保山市国有资产经营有限责任公司）、云南省开发投资有限公司和保山地区电力公司(现云南保山电力股份有限公司)共同发起，按照50.8∶24.6∶24.6的股比组建了保山苏帕河水电开发有限公司，注册资本金1.22亿元，实现了建设体制的转型。公司用3年多时间（1996年6月17日至1999年11月26日）建成了最大坝高106.1m、相应库容1.25亿m3的茄子山水库，以及装机容量2×0.8万Kw的坝后一级茄子山电站，总投资3.68亿元，工期提前近1年。同时，公司还积极做好四级阿鸠田电站开工前的“三通一平”工作，以及二级朝阳电站、三级乌泥河电站前期准备工作。
2002年5月22日，由于投资主体发生变化，云南省开发投资有限公司、云南保山电力股份有限公司、保山市国有资产经营有限责任公司按照56:30:14的股比进行资产重组，注册资本金增至2亿元，重组后，公司名称由“保山苏帕河水电开发有限公司”更改为“云南保山苏帕河水电开发有限公司”。2004年10月20日，由于股权划转，公司控股单位由“云南省开发投资有限公司”变更为“云南省电力投资有限公司”。2006年5月23日，公司重新修改章程，增注资本金至4.2196亿元,三方股比调整为56:36.28:7.72。
资产重组后的苏帕河公司，在当地党委、政府一如既往地支持下，在控股公司和各股东方的正确领导下，团结干事，艰苦奋斗，求真务实，开拓创新，在确保“质量、工期、投资、安全”的前提下，顺利完成了四级阿鸠田电站、三级乌泥河电站、二级朝阳电站的建设。其中：四级阿鸠田电站装机容量3×3.5万Kw（系我国自行设计、制造，也是目前全国单机容量最大的立轴冲击式水轮发电机组），批准概算总投资4.928亿元，于2002年7月28日开工，2005年3月31日竣工投产，工期比计划提前8个月；投产运营后，鉴于阿鸠田电站引水系统施工质量优良，水力损失小，水轮机出力裕度较大，在65％喷针开度时机组即能达额定发电容量，机组具备增发10％额定容量的条件，公司于2006年8月31日至9月10日组织进行发电机组容量再确认试验，经过试验，阿鸠田电站装机容量确认为3×3.85万Kw。三级乌泥河电站装机容量2×1.5万Kw，批准概算总投资1.71亿元，于2003年11月22日开工，2005年5月27日竣工投产，工期比计划提前11个月。二级朝阳电站装机容量2×2万Kw，批准概算总投资2.963亿元，于2005年1月19日主体工程正式开工，于2006年11月20日投入试运行，工期比计划提前14个月。
全部建成投产的苏帕河流域“一库五级”水电站，公司拥有茄子山水库及一至四级电站的开发经营所有权，总资产达13亿元，总装机20.15万Kw，年发电量10亿Kw/h，年总产值2亿元，创税3千多万元，极大地促进了地方社会经济的发展。
在开发建设好苏帕河流域水电资源的同时，公司积极拓展业务，争取到了装机2.4万Kw的龙川江一级水电站和装机8.1万Kw的腾龙桥二级水电站的开发经营权，于2006年1月24日成立全资子公司——腾冲苏电龙川江水电开发有限公司，具体负责开发建设。
目前，公司已进入生产经营稳步发展和业务拓展阶段，明确提出“十一五”期间的主要任务是：经营管理好已投运电站；同时，积极开拓新项目，努力从单一的项目公司向集生产经营、基本建设、流域开发为一体的区域性电力投资企业转化，“锁住百条水龙，点亮万家灯火”，源源不断地为社会提供安全、稳定、经济的绿色电力供应，更好地增进社会进步、回报股东、为员工提供发展空间。公司将依托新项目，不断挖掘潜力，规范经营，做精做细，做大做强，创建对社会负责、对股东负责、对员工负责的一流电力企业。
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云南保山苏帕河水电开发有限公司的更多资料：
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| 法人代表： |
段文泉 |
成立时间： |
1996年 |
| 注册资金： |
13000万人民币 |
经营模式： |
生产型 |
| 年营业额： |
人民币1000-5000万元 |
员工人数： |
101 - 500 人 |
| 注册商标： |
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