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公 司 介 绍 |
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阿木尔林业局从创新管理抓起
――阿木尔林业局构建和谐林区纪实之二
管理是企业发展的必要条件，也是企业提高经济效益最有效、最快捷的手段。阿木尔林业局适应林业改革新形势的需要，管理效益不断提高的实践就充分证明了这一点。
生产力决定生产关系。随着森林可采资源的锐减，林业局在计划经济下诞生的原有的生产布局已难以适应新的形势。针对这一实际，局里按照合理设计生产布局的要求，对生产任务较少或单一型的林场继续予以撤并，将林场人口适当向局址集中，既减少了费用，又改善人居生活环境。几年来，先后撤并了依东、依西、绿林3个林场，撤销了阿木尔、长缨两个汽车队，并按照铁路系统实施的战略装车点改革精神，逐步将长缨贮木场撤并到阿木尔贮木场。将青松林场和长山林场整体搬迁到局址，原林场改建为种养基地。将原兴安林场作为试点改建成“兴安森林资源管护区”，由此使生产布局日趋合理，年减少各项费用支出达100余万元。
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阿木尔林业公司的更多资料：
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| 法人代表： |
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成立时间： |
年 |
| 注册资金： |
万人民币 |
经营模式： |
生产型 |
| 年营业额： |
--请选择-- |
员工人数： |
1000 人以上 |
| 注册商标： |
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