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回顾 展望 创新 发展——华明企业召开年度总结、发展计划会议-南京明霖木业有限公司

发布日期:2007-7-11 来源:南京明霖木业有限公司

    2007年1月25日,华明企业2006年年度总结与2007年发展计划会议在公司二楼会议室召开,公司董事长蓝三明、总经理蓝强、副总经理江明银、市场总监宋志浩、营销副总赵义闯、生产总监沈良、南京公司总经理林承台以及生产、客服、企划、售后等职能部门的负责人出席了本次会议。
蓝董事长首先对2006年公司各项工作做了总结,他指出,刚刚过去的一年,对华明企业来说,是极其不平凡的一年,虽然受木材原材料涨价,国家房地产新政颁布以及出口关税和消费税形成等不利因素影响,但敢打、敢拼的华明人硬是顶住压力,发挥团队合作精神,各项工作均实现重大突破:第一、整体销售比2005年同比增长29.8%,创历史新高,其中海外部在拓展国外市场上取得显著成效,同比增长达143%;第二、通过对生产工艺和产品结构的不断调整、创新,产品质量得到有效改进和提高;第三、上海、南京等生产厂区的顺利新迁及全面投入生产和设备更新、完善,使公司在2007年具备了超大规模的生产能力;第四、华明品牌的宣传得到加强,形式迥异的促销活动在积累丰富经验的同时,极大促使销售提升;第五、客服中心以及售后等支持部门已经具备处理各类突发性事件的能力。
蓝强总经理详细介绍了我司1月中旬参加德国汉诺威地面铺装材料展览会的情况,他指出公司从现在开始将重点研究欧美等国家和地区消费者新的消费理念,不断开发出适销对路、适应国外客户需求的产品,从而使我司2007年外销再上一个新台阶。对于国内市场销售,必须以上海市场为核心,以江、浙市场为龙头,在中国经济发展最富活力的长三角地区,做稳、做强、做大。
随后,生产、供应、销售等部门以及上海、南京子公司总经理分别对2006年的工作进行了总结,同时,对2007年的工作进行了展望。最后,蓝董事长对2007年各子公司以及各部门目标作了全面布署,他指出,2007年,将是地板行业持续、快速发展的一年,同时,也是竞争极度激烈的一年,一部分生产规模小、品牌意识差的企业将会被淘汰,华明必须抓住地板行业整体快速发展的大好机遇,在公司全面导入CI体系的同时,加大在终端和渠道等方面的投入建设,狠抓产品质量,不断开发出最适合市场需求的产品,打造一个全新的华明,使公司朝着规范化、系统化、品牌化、国际化的方向发展,真正实现2007年的大跨越。
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