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[惜才之我见]+企业与员工关系双赢靠战略+吴怡欧美斯办公家具 -办公家具——广州欧美斯家具有限公司
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| 发布日期：2010-11-22
来源：办公家具——广州欧美斯家具有限公司 |
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如果把员工当作是一个个体，多个个体组成在一起，那么就构成了企业。一个企业的运转，需要很多的因素，比如所做的产品项目；价格因素，系统的定价和如何打造品牌的溢价能力；构建和管理自己的渠道资源；把策略和媒介、各种手段结合起来，并结合企业的销售行为去做促销；管理学上讲，组织高效的营销团队，吸纳优秀的营销人才，进行管理等等。这种种因素跟员工的关系是密不可分的，好比一架空中飞行的飞机，没有人的研发，设计及掌控，它如何去飞所以企业与员工关系双赢靠战略。在营销界，通常会出现这样的例子。原本在一起左拼右杀,风雨兼程的难兄难弟,为了公司目标和回款任务的完成而一起呕心沥吐,同甘共苦,但几年后,等到再次相逢,却发现原先的哥们已经脱胎换骨成为销售经理或市场总监。他们角色转变和更是雄心勃发,大有不完成任务就不罢休的壮志凌云和满腹豪气,而当初一样同为业务员的你,几年过去,还是一名在基层,奋斗在一线的老业务员,唯一的改变就是单位换了一家,工资张了几百元,额头上多添了几道皱文,其他却没实质上的变化。有时候会躺在床上去想这些事情，那个时候我刚毕业，做用友软件的销售，跟我一起打拼的兄弟姐妹也有到如今依然做这行的，一年多时间坚持下来，现在自己有很强的杀单能力了，我之前一直想学的做方案，人家都很熟练了；我却没坚持下来，慢慢由IT的销售转成了一个专业做推广的工作人员；还有大多数的，要么去做其他行业的销售，要么索性改行做其他的了。记得我辞职的时候，曾经的经理说，遇到了困难，你就走了，那么这个困难还是跟这你，你化解了它，就成长了一步，一步步化解，你就逐步成长了。现在想想真的是很有道理的。从一个行业辞职去另一个行业，一切都得重零开始，如果每次去做业务，做了2、3个月因为没有业绩或者自己在那行看不到未来（比如一个单要很久才能拿下，而自己生活没着落，为了生存，为了金钱去做的）而跳槽的，那么永远都是在换行换业，满盘子抓结果什么都没抓到。员工如此对企业的影响还是很大的，企业花费了精力金钱去培养一个人，到最后那个人却走了。要想或得双赢，企业必须靠战略。看过三国的朋友，就可以理解，曹操是一个既看重工作任务也注意笼络人才的一个人。而刘备呢，纵观其整个人生历程，显然他略逊一筹，不十分注重工作目标是否达成，而是注重培养下属对自己的一种忠诚。所以说企业与员工靠双赢，企业要做的是：1.是否看重工作任务的达成2.以大局为重，个人魅力。具有魅力的个人和团队，往往有为知己者死的人自愿跟随。注重和下属打好关系。主要可以靠言谈举止，冲锋在前的表率，美貌等方法提高。3.绝对的知识。拥有团队里其他人不具有的知识高度，也可以产生相当大的指挥权。相信在这样的环境下企业与员工能够达到一定的双赢状态。
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